VALUE MANAGEMENT

　人口減少、高齢化社会からくる、空き家・空きビル問題。日本の空き家・空きビルは約800万戸と言われ、そのうちの約100万戸が歴史的建造物と言われています。そんな中、古い町並みが消え、同じようなビルや商業施設が次々と立ち並ぶ。このような町づくりを続けることが、本当に正解なのでしょうか。
　私たちが行っているのは、歴史的建造物を利活用した事業再生・施設再生ビジネス。しかしながら、施設再生を行う際に手がける補修は、ごくわずか。私たちは「本来のかたちに戻すこと」にコストを投下します。たとえ多少の不具合や非効率があったとしても、むやみに新しく変えることはありません。その町に宿る伝統や息づかい、受け継がれてきた想いを守りたい。文化を紡ぎながら、新たな価値を生み出したい。それがバリューマネジメントの想いです。
　創業からの10年間は、一棟の歴史的建造物を再生させるというプロジェクトが中心でした。近年では同時に複数の古民家を宿泊施設として再生し、町全体を宿泊施設として活性化し、復興させるプロジェクトがスタート。過疎化の一途をたどる町に、おとずれる人を増やし、働く人を増やし、会話と笑顔を増やしました。社会や国家の課題を解決する新たなモデルケースとして、日本全国の自治体が視察に来るなど、注目を浴びています。
　私たちバリューマネジメントは、課題から目をそらさない。諦めない。事業再生・施設再生というビジネスを通じて、世の中に大きな影響をもたらしたい。
そう考えています。

　「日本の文化を紡ぐ」というミッションは、決して一人で成し遂げられることではありません。バリューマネジメントの基幹ビジネスである「歴史的建造物の利活用」ひとつとっても、成功へ導くには高い壁と長い道のりを乗り越えなければなりません。本気で実現するには、「人」のポテンシャルを最大化するとともに、組織として機能させること、結集させることが必要不可欠です。
ここでは、各部署のGM（ゼネラルマネージャー）が登場し、ミッションに向かって各部署がどんな役割を担っているのかを語るとともに、理想の姿や想いを語ります。

バリューマネジメントの主な事業概要図

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