現在800万棟あるといわれている空家・空きビルの内、100万棟は歴史的建造物です。この日本における空家・空きビル問題は、今後は人口減少とともに拡大が予想されます。これまでは税金で街並みを残してきましたが、今後は税収減により国や地方自治体での維持・保存は困難となるでしょう。

歴史的な街並みや建物を残していきたいと思うのは、行政・法人・個人問わず、文化財などの歴史的建造物を保有している不動産所有者をはじめ、地域住民や日本人のほとんどが願うことですが、寄付やボランティア活動では限界があり、長期にわたって残していくことは出来ません。民間がビジネスで利活用し、利益を捻出する事で維持継続しなければならないのです。

しかし施設再生は経営ノウハウが重要であり、一般的なホテルやレストラン運営のノウハウとは違います。バリューマネジメントは歴史的建造物に特化しており、単に維持するだけでなく、利用する価値を生み出し、その建物や街の必要性を生み出します。そうすることでその地域、その建物固有の価値を創造し、人々によって街や建物の存在価値が生まれ、結果的に文化が紡がれていくと考えています。

文化や歴史的建造物・伝統建築物群保存地区を利活用し「文化を紡ぐ」ためには、その場所に付加価値を創造する必要があります。文化は人の手によるものですから、必要性が無ければ残っていきません。つまり歴史的建造物を利活用する上では必要とされる事が重要です。

その必要性を生むためにバリューマネジメントが施設運用するスキームは大きく２つあり、アニバーサリープレイスとして、そして観光としての利用で、そのどちらもそこでしか体験できない非日常を提供することにより、顧客の生涯の想い出となることを目指しています。

バリューマネジメントは必要な場面を生み提供する事で、顧客がそれに触れる、体感することで心が動き、生涯の想い出となります。たった一日でも一生のこととして記憶に残れば、顧客にとってその場所は無くてはならない、必要な場所となるのです。

アニバーサリープレイスや観光の共通点は、人生の記憶に残ること。歴史的、文化的に価値のある建造物が、個人や法人にとってかけがえのない場所に変わるコトで必要な場所となり、その地域が想い出が詰まった街、建物となります。多額のお金を出してでも欲しい場所に変える事で、建物や街の必要性が生まれます。