VALUE MANAGEMENT

　日本には歴史的建造物や博物館、美術館、庭園、神社仏閣といった「特別な場」が数多く存在します。しかしながら、その建物や施設が開放されていない、または開放されていても開放のされ方に問題があり施設の価値が最大化されていないケースが多くあります。つまり、ポテンシャルが高いにも関わらず、施設の可能性を眠らせている場合がほとんどなのです。
　そんな課題に目を向け、立ち上げたのが「クロスファンクション事業部」です。先ほど述べたような特別な場でレセプションやパーティ、イベントを開催することで、参加者に特別感やサプライズ、地域特性を演出できる会場を「ユニークベニュー」と呼びます。歴史的建造物を再生・運営してきたノウハウを生かしてユニークベニューの開発を行い、その価値を広めていくとともに、「特別な場所での特別な時間」を多くの人に届けるためにクロスファンクション事業部は組織されました。今はまだ、バリューマネジメントが運営を担う施設が中心ですが、目指しているのは、それにとらわれないこと。つまり日本中の「ユニークベニュー」すべてを商材にすることです。
　日々行なっている仕事としては、イベントなどの開催を考えている主催者にユニークベニューの活用方法はもちろん、歴史的背景や存在する意味・意義を伝え、イベント開催時の運用イメージまで提案し、ワクワクしていただくこと。「ユニークベニュー」の条件はたったひとつ。「特別感を感じられる場所」であること。神社仏閣だから叶う新たな活用方法を提案する可能性もあれば、美術館・博物館・庭園・城郭すべてが「ユニークベニュー」として活用できる可能性もあります。

　仕事の面でこだわっているのは、「成果を上げること」です。私たちが扱っているのはかけがえのないものばかり。歴史的建造物は一度失われるとどれだけお金を出しても二度と取り戻すことができません。また、お客様の特別な１日やバリューマネジメントで働いているメンバーの時間も取り返しのきかない貴重なものです。たくさんの方々の想いの詰まったものをお預かりする以上、どれだけ逆境があったとしても諦めず、すべての可能性を追求し、持続的な成功への筋道をつくっていかなければなりません。
　成果にこだわるもう一つの理由は、成果が未来のビジネスへの突破口になるからです。今、私たちがユニークベニューの利活用という事業に取り組むことができるのは、これまでの実績に対する信頼をいただけているから。信頼があるからこそさらに大きな機会や場を任せていただける期待を獲得でき、それを成功させることがさらに大きな機会に繋がる。つまり、成果を上げ続けることが、バリューマネジメントのミッションである「文化を紡ぐ」ことに繋がっていくのです。こうして、日本が世界から注目され、実際に足を運んでいただくことで日本の体験価値が世界から認められ、「世界で勝てる日本」になっていく。世界中の人の流れや世界の中での日本の地位を変えていけるのです。言うだけでは日本の文化を紡ぐことはできません。自分に向き合い力をつけて、みんなが出来ないと思っていた課題を解決し、プロジェクトをカタチにしていく。その覚悟を持てる人と一緒に働きたいですね。

　今、私たちは「MICE」と呼ばれる国際的な会議や展示会の誘致に力を入れています。日本ではまだあまり知られていないのですが、MICEの獲得は日本の国家戦略にもなっているほど、開催地に大きな経済効果や影響を期待できるコンテンツです。
　日本は世界では後塵を拝していますが、そのMICE開催地決定の鍵になるのは「ユニークベニューが利用できること」。ロンドンやシドニーといった都市にはユニークベニューの情報を一元化したメディアがあるのですが、実は日本にはまだありません。当然、開催地を探す主催者にとって情報を収集することは困難であり、日本のユニークベニューの情報が「面」としてグローバルスタンダードで整理、発信されていないことは存在していないにも等しいと言えるでしょう。さらに、様々な施設やサプライヤーと関わる複雑なMICEの企画、手配、調整や運営までワンストップで行う窓口がないことも大きな課題です。バリューマネジメントの強みである「運営力」を最大限に活かすことで、こうした課題も解決していきます。現在、日本でユニークベニューの利活用に特化した会社はなく、バリューマネジメントがそのポジションを確立したいと考えています。目指すのは「ユニークベニューといえばバリューマネジメント」と言われること。そうすれば、さらに面白い施設から声がかかるようになり、日本の国際競争力を高めていくことになる。これこそが、クロスファンクション事業部の使命なのです。